The استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد Diaries

The استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد Diaries

Blog Article

يعتمد المدير على هذا القرار إذا كان يحتاج إلى إتخاذ قرارات تتعلق بمصلحة المؤسسة أو الشركة والتي تكون طويلة الأمد، ويكون لديه أفكاره الخاصة به ولكن عند اجتماعه بالفريق يمنح لهم المساحة لإبداء أفكارهم ومقترحاتهم، وإذا وجد أن أحد الأفكار تصلح يعتمدها مع أفكاره.

فالعمل عن بعد سواء من المنزل أو مساحات العمل المشتركة، لا يعني أن الموظفون متاحين دائمًا للرد على رسائل البريد الإلكتروني وتتبعها.

من المستحسن أيضًا تعزيز وجود أوقات غير رسمية التي كانت تحدث عادةً بينهم في مكان العمل، على سبيل المثال، استراحات القهوة الافتراضية مع زملاء العمل.

يجب على المدير أن يقوم بتوفير المحفزات المناسبة للأعضاء للعمل بجدية وتحقيق الأهداف المحددة.

يمكنك إتباع إحدى طرق التدريب عن بعد التي من صورها التدريب المتزامن؛ المتمثل في البث المباشر من خلال اللقاءات المرئية الذي يوفر فرصة للتفاعل مع المُحاضِر والاستفادة من خبراته مباشرةً، أو اعتماد التدريب الغير متزامن؛ الذي يكون في صورة محاضرات مسجلة تتيح فرصة أكبر للاستماع إليها حسب ظروف كل موظف واتساع وقته.

التعامل مع الموظفين على أنهم آلات وليسوا بشر ودون الأخذ في الاعتبار أن صحتهم النفسية والجسدية لها الأولوية.

ومن بين المهارات الأخرى التي يجب أن تكون مطلوبة في المدير الناجح:

قد تبدو إدارة فريق العمل عن بُعد أمرًا شاقًا، ولكن مع الاستراتيجيات الصحيحة والالتزام الثابت، يمكنك فتح عالم من الإمكانيات.

التحليل واتخاذ القرارات: يجب أن يكون مدير الفريق قادرًا على تحليل المعلومات المتاحة واتخاذ قرارات استراتيجية لتحقيق الأهداف.

يحتاج أصحاب الشركات دومًا إلى تعليقات وملاحظات أعضاء فرق العمل من الموظفين على آلية العمل وسيره، لأن الموظفين هم أساس العملية الإنتاجية وبدون فهم احتياجاتهم بدقة، لن يكونوا منتجين.

إذ عليك أن تتعرف أيضًا على الأخطاء الشائعة والتي من المحتمل أن تكون قد وقعت مقالات ذات صلة معك أو ستحدث مستقبلاً لتلافيها:

إدارة الفريق هي عملية تنظيم وتوجيه الجهود والمهارات والموارد لمجموعة من الأفراد لتحقيق هدف مشترك.

بطالة خريجي الجامعات: الأسباب، النتائج والحلول المتوفرة - دراسة حالة ولاية بسكرة

حل المشكلات: القدرة على تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الصائبة.